Kirjoittaja: Taina Arjanne

Johtajuus on murroksessa ja luovien alojen osaajilla jo paljon kokemusta ja ymmärrystä vallalla olevaan murrokseen. Luovan alan työsuhteiden laatu ja pituus on jo pitkään vaihdellut virkasuhteista freelancer-toimintaan ja tehtävien sesonkiluonteisuus on tuttua. Olemme oppineet näkemään ihmiset ja tavoitteet työsuhteiden sijaan. Niinkuin luovilla aloilla usein, olemme myös johtajuudessa suunnan näyttäjiä. Jatkuvasti muutoksessa olevissa yhteisöissä johtajuudelta vaaditaan…

”10 vuoden kuluttua tekoäly hoitaa johtamisen”. Totesi luovan alan johtamiskoulutuksen (Kulttuurituottaja YAMK) opiskelijakollegani tulevaisuuteen kurkottavassa ryhmätyössämme. Kylläpä olikin hämmentävä näkökulman avaus johtajalle! Toteamus herätti vilkasta, äänekästäkin, keskustelua johtajuudesta koko opiskelijaryhmässämme, jotka kaikki olemme luovan alan ammattilaisia, asiantuntijoita ja johtajia. Johtajuuden arvostus voi olla organisaatiosta riippumatta löyhää, koska etenkin asiantuntijoiden kyky johtaa itseään on vahva ja…